DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
A Estratégia envolve uma visão de futuro para um conjunto de atividades, e para definirmos um
Planejamento Estratégico temos que ter formatado a estrutura de negócio e uma definição clara
das bases estruturais da corporação
ALGUNS BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO
Utilizar os recursos de forma eficaz;
Aumentar o conhecimento sobre o negócio e seu potencial de mercado;
Facilitar a percepção de novas oportunidades ou riscos;
Aumentar a sensibilidade dos gestores frente aos futuros problemas;
Criar um “Espírito de Negócio” e comprometimento com o projeto/empresa;
Identificar claramente qual é o potencial competitivo da empresa;
Servir de suporte para credibilidade e captação de recursos.
ETAPAS DE DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:
Apresentação do Projeto aos Gestores e Lideranças da Corporação – definir escopo do projeto;
Identificação das Bases Estruturais da empresa (Missão, visão, Valores, atividades Fim e Meio,
departamentos e cargos existentes);
Diagnóstico corporativo por meio do ACorDe – Avaliação Corporativa de Desempenho;
Levantamento de informações e Análise do Macroambiente (externo – mercado de atuação);
Levantamento de informações e Análise do Microambiente (Interno – setores da corporação);
Análise de Pontos Fortes e a Melhorar; Ameaças e Oportunidades;
Análise do Fatores Críticos de Sucesso e Concorrentes;
Definir Estratégias para os próximos anos;
Orientações ao Plano de Ações;
Revisão Final do Projeto de Implantação de Processo e Gestão Continuada.
Além de definir Estratégias, é preciso a continuidade por meio de uma Cultura Efetiva de Processos em todos os setores da corporação para perpetuar resultados considerando a continuidade
por meio do constante planejamento, organização, desenvolvimento de lideranças, sinergia entre
pessoas e setores, envolvimento da alta gestão e constante avaliação de resultados pretendidos.
Contamos com profissionais qualificados para, após levantamento de informações com a empresa, determinar qual a melhor forma de realização dos trabalhos, definindo projetos e ações equacionadas e personalizados ao perfil de cada corporação.
Grupo Ativa Agindo estrategicamente na inteligência de negócios.
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