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5-IMPLANTAÇÃO DO RH ESTRATÉGICO

IMPLANTAÇÃO DO RH ESTRATÉGICO

O conceito de RH Estratégico está no objetivo de alinhar a gestão de pessoas com as perspectivas e estratégias da corporação, onde os colaboradores são vistos como recursos de vantagem competitiva por intermédio de ações importantes como a motivação e desenvolvimento das competências para cumprir metas estratégicas. Com a gestão e atuação dos Recursos Humanos de maneira Estratégica é possível direcionar as Competências Profissionais (Conhecimento, Habilidade e Atitudes). Lideranças e colaboradores focados em atingir metas mantendo o equilíbrio operacional e emocional das equipes. Promover maior flexibilidade nas ações de decisões, otimização de recursos e processos por meio de novas maneiras de pensar com ideias inovadoras. Melhor Comunicação interna e externa com maior troca de informações e aumento da integração. Maior motivação, redução do turnover; melhoria na qualidade do atendimento ao cliente. Maior valorização da cultura empresarial.

ETAPAS DE DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:

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Apresentação do Projeto aos Gestores e Lideranças da Corporação – definir escopo do projeto;

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Identificação das Bases Estruturais da empresa (Missão, visão, Valores, atividades Fim e Meio,
departamentos e cargos existentes);

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Diagnóstico corporativo por meio do ACorDe – Avaliação Corporativa de Desempenho;

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Identificar os Subsistemas de RH existentes e sistema de gestão dos mesmos;

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Orientações aos colaboradores envolvidos para execução do projeto sobre metodologia a
ser utilizada;

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Analisar os subsistemas existentes e sugerir alterações e indicadores; 

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Revisão ou implantação dos subsistemas de RH: Descritivo de Atividades e Responsabilidades
dos Cargos – por Competências; Sistemática de Recrutamento & Seleção (R&S); Treinamento &
Desenvolvimento (T&D); Avaliações de Desempenho; Plano de Carreira);

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Sugestão do Manual do RH Estratégico;

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Revisão Final do Projeto de Implantação de RH Estratégico.

Além de definir Estratégias, é preciso a continuidade por meio de uma Cultura Efetiva de Processos em todos os setores da corporação para perpetuar resultados considerando a continuidade
por meio do constante planejamento, organização, desenvolvimento de lideranças, sinergia entre
pessoas e setores, envolvimento da alta gestão e constante avaliação de resultados pretendidos.
Contamos com profissionais qualificados para, após levantamento de informações com a empresa, determinar qual a melhor forma de realização dos trabalhos, definindo projetos e ações equacionadas e personalizados ao perfil de cada corporação.

Grupo Ativa Agindo estrategicamente na inteligência de negócios.

5-IMPLANTAÇÃO DO RH ESTRATÉGICO
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